quinta-feira, 13 de setembro de 2012

Endorsement from Mr. Bob Walsh, 47hats

Thank you,

For you help and time, Mr. Bob Walsh. I´ll try to go a head for sure!

http://47hats.com

-----Mensagem original-----
De: Bob Walsh [mailto:bob.walsh@47hats.com]
Enviada: terça-feira, 7 de Agosto de 2012 17:23
Para: Francisco Soares Dias
Assunto: Re: Confidencial Startup: Just ONE

Hi Francisco,

I think it's a good one - and if you provide comparisons and breakdowns of different combinations and "deals" as a premium service (say $5 for 30 day access) on top of that you'll succeed!

Cheers,
Bob

-----Mensagem original-----
De: Bob Walsh [mailto:bob.walsh@47hats.com]
Enviada: segunda-feira, 6 de Agosto de 2012 20:27
Para: Francisco Soares Dias
Assunto: Re: Confidencial Startup: Just ONE

Hi Francisco,

So how would One make money? if it were the bundler/portal that's one thing. As an impartial advisory service, thats' another. You could build a market that respects/looks to you by being an advisor. There's plenty of contents, and value you could offer.

Cheers,
Bob

Endorsement, from Mr. John Gale, Carverlon

Thank you, once more, Mr. John Gale, for your inputs,


-----Mensagem original-----
Enviada: quarta-feira, 1 de Agosto de 2012 9:56
Para: 'Francisco Soares Dias'
Assunto: RE: Just ONE

Dear Francisco Soares Dias,

Here are my thoughts on your email:

Very interesting!!  I wish you success.

Regarding your picture about Just ONE matrix, I suggest that you insert real information into the matrix.

If you have not had a chance to do so, I suggest that you talk with many prospective customers in each potential customer sector.  Ask them what they want.  Then ask them if they would pay X euros for it.  Then remember that the best market research information is knowing what customers paid for.

Best Wishes,

John

John Gale
CEO
Carverlon – LDA
Lisbon, Portugal

Cabovisão

    Para mais informações consulte: http://www.cabovisao.pt

quinta-feira, 26 de julho de 2012

Lista negra

A oferta Just ONE, pelo seu carácter inovador, integrador, pode e vai ajudar as famílias e empresas portuguesas a poupar e a ultrapassar as dificuldades económicas, sociais e financeiras que a Europa e Portugal em particular, atravessa.

É com tristeza, que hoje se abrem tele-jornais, e se lêem notícias divulgadas na imprensa escrita:

"Os portugueses que devem mais de 75 euros de electricidade ou gás vão passar a ter o nome numa ‘lista negra’ a ser criada pelo Governo.
O Governo prepara-se para criar uma ‘lista negra' para os maus pagadores do sector energético - electricidade e gás -, à semelhança do que já hoje faz o Banco de Portugal para os clientes das instituições financeiras ou o Instituto de Seguros de Portugal para a actividade seguradora, bem como o mercado das telecomunicações móveis.
O limite, a partir do qual, famílias e empresas garantem uma entrada directa neste ‘clube', é de 75 euros. A medida consta da proposta à alteração do Decreto-Lei nº 172 de 2006, relativo aos mecanismos de fiscalização do risco de dívida.
Com o reforço da liberalização à porta - a partir de 1 de Janeiro do próximo ano serão extintas as tarifas reguladas fixadas pela Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos para todos os consumidores domésticos de electricidade e gás natural - espera-se que a concorrência aumente e surjam propostas mais competitivas entre os comercializadores. A verificar-se este cenário, o Executivo acredita que haverá um crescente incremento do fluxo de clientes a transitarem entre operadores energéticos, no universo de mais de seis milhões de consumidores.
A actual inexistência de uma plataforma que permita cruzar informação entre os operadores que já estão presentes no mercado com ofertas, tanto para as famílias, como para as empresas, faz com que sejam difícil avaliar o risco do cliente. Um cenário que o agravamento da crise económica nacional veio acentuar e que se tornou uma dor de cabeças para os comercializadores de energia." Fonte: Diário Económico

Com mais ou menos dificuldade, com maior ou menor resistência à mudança, a solução existe e podemos ajudar a combater o desespero e aliviar muitos constrangimentos, acreditem que temos o remédio, Just ONE

terça-feira, 3 de julho de 2012

Factura da luz sobe para quem fica no mercado regulado

Segundo informação disponível no site da DECO,

Até janeiro de 2013, de acordo com a potência contratada, a luz vai encarecer para quem não mudou para o mercado livre da eletricidade. Governo, ERSE e Autoridade da Concorrência podem evitar sobrecarregar as famílias.
Se não mudar para o mercado livre da eletricidade, vai sentir mais um aumento na fatura, já a partir de julho, para potências contratadas acima de 10,35 kVA. Em janeiro de 2013, situação idêntica ocorrerá para os restantes consumidores. A partir daí, para estabelecer um novo contrato de fornecimento de energia elétrica, será obrigado a fazê-lo no mercado livre.
Publicada esta semana, a medida define o cronograma de transição para a liberalização e oficializa o chamado “fator de agravamento”, a ser revisto trimestralmente. Na falta de verdadeira concorrência, a entrada no mercado liberalizado está a ser forçada por decreto e pode lesar o consumidor.
“A ERSE deve ter cuidado na escolha do fator de agravamento e na sua revisão trimestral”, alerta Vitor Machado, representante da DECO no Conselho Tarifário da Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos, na entrevista que nos concedeu.

O que significa “tarifa regulada transitória acrescida de um fator de agravamento”?
Trata-se da tarifa regulada, fixada pela ERSE, e que assume um caráter transitório por ter a sua conclusão prevista até ao final de 2015, data em que o mercado liberalizado será o único disponível, acrescida de um fator de agravamento. Em suma, a tarifa regulada vai ser empolada para garantir que será mais cara do que as tarifas propostas pelos comercializadores em regime de mercado livre. Procedimentos e prazos semelhantes vão aplicar-se aos clientes de gás natural. Na verdade, os dois decretos-leis publicados agora não trazem nada de novo. Desde a assinatura do memorando de entendimento da troika que tal estava decidido.
Em que medida esse fator de agravamento afeta as famílias portuguesas?
Os
aumentos recentes da eletricidade já foram brutais. As famílias estão sobrecarregadas. A tarifa portuguesa é uma das mais caras da Europa, liderada pela Dinamarca. A ERSE, que tem como primeira missão defender os consumidores, deve ter cuidado na escolha do fator de agravamento e na sua revisão trimestral. Presente no Conselho Tarifário da entidade reguladora, onde estas matérias são discutidas, a DECO fará tudo para impedir novos aumentos insuportáveis. Além do previsível aumento da energia nos próximos tempos, a evolução deste fator de agravamento vai oscilar em função do volume de migração. Se houver poucos consumidores a aderir ao mercado liberalizado, a percentagem pode aumentar.
O aumento contínuo da fatura pode ser atenuado através da redução dos Custos de Interesse Económico Geral (CIEG). O que impede o Governo de avançar com esta medida?
Há falta de vontade política e de capacidade de negociação com os produtores de eletricidade que gozam de condições absolutamente privilegiadas e não podem continuar a ser exceção na situação atual do País e dos portugueses. A DECO já levantou a questão dos CIEGs há muitos anos, o que prova que não são privilégios recentes, e considera que não é possível esperar mais para baixar estes custos nas faturas e que representam opções de política energética e de apoio à produção. Antes de avançar com qualquer aumento das tarifas reguladas, em nome da liberalização, é legítimo e incontornável resolver-se, em primeiro lugar, a questão da formação do preço da energia. É uma medida que faz todo o sentido. Já manifestamos várias vezes ser possível começar com uma redução de 30 por cento. Apelamos ao Governo que reduza em 30% estes custos.
O peso dos CIEGs, aparentemente, diminui. De 43%, em 2011, passaram para 25%, em 2012. Mas não se trata de uma verdadeira redução. Na realidade, adiou-se o pagamento de mais de mil milhões de euros.
Há condições para um mercado concorrencial da eletricidade?
A liberalização do mercado decorre de uma medida da troika, mas esta também indica explicitamente que devem ser asseguradas as condições para um verdadeiro mercado concorrencial. Esta referência não aparece, curiosamente, nos diplomas legais agora publicados. A verdade é que, hoje, os consumidores domésticos apenas podem escolher entre a EDP e a Endesa e estas operadoras, no mercado livre, só oferecem tarifa simples. Não há tarifa bi-horária, por exemplo.
Cabe à Autoridade da Concorrência analisar o grau de concorrência no setor. Não é difícil perceber que com apenas dois comercializadores estamos longe de um mercado concorrencial. Por seu lado, a ERSE deve assegurar as condições para que surjam tarifas interessantes e inovadoras, com várias opções horárias.

Link:http://www.deco.proteste.pt/energia/fatura-da-luz-sobe-para-quem-fica-no-mercado-regulado-s708751.htm

3play: triple play

Segundo artigo do jornal Diário Económico:

A oferta de pacotes ‘triple play’ em Portugal é vasta e os preços podem variar entre 10 e 249 euros por mês. Saiba o que vale a pena comprar.

‘Triple play'. Nos últimos anos estas duas palavras revolucionaram a forma como os portugueses comunicam e têm acesso à informação. Até alguns anos atrás, as famílias se queriam ter telefone contratavam o serviço de uma operadora, mas para contratarem um serviço de internet ou de televisão por cabo era necessário recorrer aos serviços de outras empresas. Esta realidade faz parte do passado. Hoje são pelo menos seis as operadoras que permitem contratar os três serviços- televisão, internet e telefone- num único pacote, numa única factura. Tudo através de um único cabo. Zon, PT, Cabovisão, Ar Telecom, Clix e Vodafone são as empresas que disponibilizam pacotes de serviços de ‘triple play' em Portugal. A oferta é vasta e os tarifários também. Segundo a análise que o Diário Económico fez aos vários pacotes disponíveis em Portugal, os preços das mensalidades variam entre os 10 euros do pacote ‘Light' da Ar Telecom e os 249 euros do serviço ‘Fibra1GB' da Zon Multimédia.
No entanto, a diversidade tem um preço: torna mais difícil, se não impossível, a comparação de produtos, já que não há dois produtos iguais. A escolha do melhor produto dependerá, então, do perfil de cada consumidor. António Souto, técnico da Deco Proteste, que realizou no final do ano passado de um estudo sobre a oferta de ‘triple play' em Portugal confirma as dificuldades do consumidor comum em fazer uma comparação de produtos. " É muito difícil comparar os produtos de ‘triple play'. Isto acontece porque este produto conjuga três serviços diferentes, sendo que cada um deles tem um perfil diferente de utilizador. Ou seja: não há dois pacotes exactamente iguais".
A dificultar ainda mais a comparabilidade dos produtos há ainda um factor adicional: "Cada operadora apresenta a informação à sua maneira. Não há um padrão", salienta António Souto.
Para contornar esta dificuldade de comparação, o Diário Económico construiu três diferentes perfis de consumidor e foi à procura da melhor solução dentro de cada uma das seis operadoras, para os três casos. Foi tido em conta um consumidor com um perfil de utilização intensiva de internet, um segundo consumidor cujo interesse está sobretudo focado na oferta de canais de televisão e, finalmente, um terceiro utilizador cuja principal preocupação é contratar o serviço mais barato, com menores custos.
Em todos os três casos existem diferenças assinaláveis entre as ofertas das operadoras. No caso do consumidor que privilegia o uso da internet a diversidade das melhores ofertas entre as várias operadoras é grande. Isto porque os preços dos melhores pacotes para este perfil de consumidor podem variar entre os 249,90 euros da Zon e os 19,90 euros mensais previstos pela Vodafone (preço promocional). Em termos de velocidade de internet, é a Zon que tem o pacote mais generoso (o Fibra 1GB), ao prever um velocidade de 1 GB. Tem, no entanto, um preço elevado: 249,90 euros, sendo por isso o produto mais caro. Em segundo lugar- em termos de velocidade máxima de internet disponível- está a Cabovisão, com cerca de 30MB. Já nas restantes operadoras, a velocidade máxima que é possível contratar varia entre os 20MB e os 24 MB.
Outro dado a ter em conta é que em todos estes pacotes (com excepção da AR Telecom), as operadoras referem que o tráfego de internet é ilimitado. Mas nem sempre é assim: "O tráfego nunca é verdadeiramente ilimitado. Está sempre sujeito ao termo da utilização responsável. Quer isto dizer que quando um consumidor atinge um determinado nível excessivo de tráfego, a operadora reserva-se ao direito de cortar o serviço ou cobrar uma taxa suplementar", assegura António Souto. O problema é que a generalidade das operadoras não refere essa possibilidade nem folhetos publicitários, nem nas linhas telefónicas. É uma cláusula apenas visível no contrato.
Já para quem quer contratar o serviço de ‘triple play' porque é fã de televisão a diversidade em termos de preços não é tão grande. Mas há diferenças no número de canais oferecidos. Quem tem o maior número de canais é a Zon. Através do pacote Enjoy HD é possível ter acesso a 114 canais por um preço de 49,9 euros. Com a vantagem de, apesar de ser o pacote de televisão mais completo, não ser o mais caro entre as seis operadoras. No pólo oposto, está a AR Telecom, que tem pacotes em que a oferta máxima de canais não excede os 48. Recorde-se ainda que, em todas as operadoras, os chamados canais ‘premium', como a Sport TV, têm de ser contratados à parte. Um facto que é transversal a todas as operadoras é que o custo dos canais Sport TV é semelhante em todas as empresas. Assim, feitas as contas, contratar um cabaz com os três canais da Sport TV terá um custo de 23,90 euros em todas as operadoras. No entanto, tal não acontece em todos os canais premium. Por exemplo, para os canais TVCine, os preços oscilam entre os 5 euros no Meo da PT (preço promocional) e os 15,42 euros da Cabovisão e da Zon.
Já para quem o factor poupança é o mais importante, fique a saber que os pacotes mais baratos dentro de cada uma das operadoras oscilam entre os 10 euros do produto light AR Telecom e os 46,73 euros doTriplo Light da Cabovisão. No entanto, não basta olhar para o valor da mensalidade. Há outros custos a ter em atenção, como é o caso da instalação, da activação do serviço e do valor de aluguer das caixas descodificadoras. É que, por exemplo, apesar do pacote light da Ar Telecom ser o mais barato, ele prevê um custo de instalação de 100 euros, acrescido de um valor de 25 euros para activação do serviço. Um valor que contrasta com a oferta da generalidade das operadoras concorrentes que, neste momento, estão a oferecer a instalação do ‘triple play'.
Fonte: Diário Económico

segunda-feira, 25 de junho de 2012

Green Counter - Just ONE


Poupe e ganhe, um modo de vida sustentável! - Just ONE
Através da factura única, Just ONE, ajudamos a diminuir a sua pegada ecológica.
Partilhe a nossa responsabilidade social.

Just ONE - Switch



A mudança está nas suas mãos, e bem perto de si, "à distância de um clique"!

Acredite em nós! Juntos, seremos capazes de o surpreender!

Just ONE

terça-feira, 19 de junho de 2012

Churn

Mercado

1) Mercado de habitação própria e arrendamento, para o segmento de particulares - famílias

2) Mercado de empresas, consoante a sua dimensão e sector de actividade - PME´s

Solução

Problema

As dificuldades são muitas diáriamente, e todos os meses as contas da luz, água, gás, telefone, internet e televisão, não "tiram férias nem encolhem". Os orçamentos quer, das famílias, quer das empresas não esticam como elásticos e todos os meses temos que fazer contas sobre o mistério do montante total que as cartas dos diferentes fornecedores nos vão premiar. Para além de várias facturas referentes aos diferentes fornecedores dos serviços utilities, existem várias datas para pagamento, vários montantes e várias datas para as referentes leituras dos contadores, vários interlocutores sempre que existe necessidade para contactar qualquer dos fornecedores.


domingo, 10 de junho de 2012

Curva de valor Just ONE


Como poderão observar a curva de valor Just ONE, abaixo desenhada, face à concorrência existente dos prestadores de serviços de energia&telco, distanciamo-nos de uma forma distintiva positiva. Abrindo-se a janela de oportunidade, para melhorar a qualidade da prestação dos serviços utilities (luz+gás+TV+internet+voz) prestados ao segmento de empresas&particulares. 




Mapa de Empatia Just ONE -Cliente Particular (residenciais)


 Com base no com­por­ta­mento, dúvi­das, pre­o­cu­pa­ções, aspi­ra­ções, ambições dos clientes definimos o perfil do cliente empresas/particular Just ONE, que permitiu desenvolver o modelo de negócio Just ONE

Cliente Particular (residencial)
1. O que ele vê?
 – Família, amigos, vizinhos, colegas de trabalho, com problemas semelhantes para gestão e pagamento das contas mensais, de água, luz, gás, televisão, internet, telefone;

- Mercado monótomo, sem ofertas interessantes
2. O que ele ouve?
 – Família, amigos, vizinhos, colegas de trabalho, comentam a falta de uma solução que lhe facilite a vida, mas não encontram nada nem na internet nem em nenhum outro meio.

3. O que ele real­mente pensa e sente?
 – Perante a família, vizinhos, colegas de trabalho sente que o mercado devia oferecer um serviço mais prático, diferente do que está habituado a receber.

4. O que ele fala e faz?
- Comenta com a família, amigos, vizinhos, colegas de trabalho, o seu descontentamento com os fornecedores habituais. Mudança, inovação.

5. Quais os con­fli­tos do Cliente?
- Tem disposição para mudar, quer conhecer novas propostas, mas não existem.

6. Quais os ganhos para o Cliente?
- Quer sentir tranquilidade, despreocupação, comodidade, qualidade de vida.

Cliente Empresa (negócios)1. O que ele vê?
 – Colegas de profissão, amigos, outros empresários, com queixas, preocupações sérias, para o funcionamento normal do negócio, quer na gestão e pagamento das contas mensais, de água, luz, gás, televisão, internet, telefone, quer na flexibilização da oferta existente;

2. O que ele ouve?
 – Colegas de profissão, amigos, outros empresários, comentam entre si, a falta de uma solução que lhe facilite a vida, uma ajuda dirigida, mas não encontram nada no mercado, ninguém lhes apresenta soluções.

3. O que ele real­mente pensa e sente?
 – Perante colegas de profissão, amigos, outros empresários sente que o mercado devia oferecer um serviço que o ajudasse, no dia-a-dia do empresário. Que o libertásse a mente, para tarefas realmente importantes para o seu negócio.

4. O que ele fala e faz?
- Comenta com colegas de profissão, amigos, e outros empresários o seu descontentamento com os fornecedores habituais, procurando mudança, inovação.

5. Quais os con­fli­tos do Cliente?
- Tem disposição para mudar, quer conhecer novas propostas, pretende uma solução que lhe permita focar-se no seu negócio, mas não existe.

6. Quais os ganhos para o Cliente?
- Quer sentir tranquilidade, despreocupação, comodidade.

quarta-feira, 6 de junho de 2012

Plano Financeiro Just ONE

A sua elaboração reflectirá e sustentará, todos (9) os componentes do Modelo de Negócio Just ONE, e suas validações, ainda que, numa perspectiva pessimista, tem-se em conta, a realidade do mercado interno e contingências externas.
Nestas circunstâncias, equacionamos o enquadramento das seguintes rúbricas:
1)Taxas - Entre 25% e 27,5%
2)FSE - Considera-se  os custos com Outsourcing na base de valor/hora homem.  Custos alocados, consoante níveis de actividade;
3)Custos com pessoal, minimiza-se estrutura - flat e achatada- representando menores custos operacionais e de estrutura/funcionamento;
4) Custos de comunicação e MKT, online, variáveis em função da actividade/objectivos;
5) Taxas de crescimento estimada para o 2º ano de actividade da operação superior a 50% e estima-se um decréscimo do crescimento para os anos seguintes devido a factores endógenos.
6)Volume de negócios, calculado com base no valor das receitas esperadas do serviço Just ONE, em função do número de clientes empresas e/ou particulares captados;

Brief de mercado: Just ONE

• A desregulamentação dos sectores de telecomunicações e de energia respectivamente, abriu novas oportunidades de negócios e competitividade, ao reduzir a interferência do Estado nesses mercados.

• Os serviços de telecomunicações, de eletricidade, gás,água e saneamento podem vir a ser oferecidos pela mesma empresa, denominada Just ONE.
• A integração horizontal nos sectores energia&telecom está cada vez mais presente, principalmente após a privatização do sistema de telecomunicações e de parte do sistema de energia eléctrica e futura liberalização dos mercados.

• A intermediação negocial, como figura chave para aquisição grossista de serviços energéticos e de telecomunicações e posterior colocação no mercado aos consumidores finais (PME´s e particulares).

Rede de parceiros Just ONE: Vantagens

As vantagens para a rede parceiros que integram a oferta Just ONE:

  • Redução de custos operacionais e administrativos;
  • Ganhos de sinergias em funções de back-offices;
  • Uniformização de billing-metering;
  • Acções de promoção/mkt conjuntas;
  • Um só call-centre para contratação de serviços e para resolução de reclamações e anomalias.

Actividade crítica: Outsourcing

A contratação de serviços de outsourcing, sua gestão e  optimização, nomeadamente do customer services é fundamental e diferenciador para o sucesso do produto Just ONE, só existindo custos de CRM (Customer Relationship Management) a cargo, quando existam reclamações.

Sendo da responsabilidade operativa Just ONE:

1)Verificação do guideline Just ONE, através de compliance, pelas regras Due Dilligence efectuado por entidades especializadas;

2)Check-list do job control;

3)Auditorias de procedimentos on Job;

Triptico produto Just ONE, empresas - Office ONE


Características: Produto Just ONE, para adesão/subscrição de  clientes empresas  (PME´s) desde 229.99€/mês, composto por serviços de: luz+gás+80 canais de televisão+internet 40mbps+oferta de serviço de voz, para redes fixas, dias úteis durante as 22h/6h+desconto de 4€ numa mensalidade de gás ou luz, com plano de fidelização de 24 meses. Caso exceda o valor dos consumos do pacote previamente adquirido, será debitado pelo valor excedente.

Serviço de alertas SMS, email, para avisos de consumos, datas para pagamento, e promoções do produto Just ONE, prémios para clientes que paguem os serviços/factura atempadamente, agravamento do valor a pagar/factura dos serviços Just ONE, para clientes que se atrasem na data de pagamento.

Flexibilização da oferta Just ONE consoante as necessidades do mercado: dimensão do negócio, tipo de negócio, nº de colaboradores, zona geográfica, agregado familiar, horário de trabalho, etc.

“MAIS POR MENOS”, mensalidade fixa, pré pagamento

Triptico produto Just ONE, particulares - Confort ONE



Características: Produto Just ONE, para adesão/subscrição de  clientes particulares (residenciais) desde 99.99€/mês, composto por serviços de: luz+gás+80 canais de televisão+internet 40mbps+oferta de serviço de voz, para redes fixas, dias úteis durante as 22h/6h+desconto de 4€ numa mensalidade de gás ou luz, com plano de fidelização de 24 meses. Caso exceda o valor dos consumos do pacote previamente adquirido, será debitado pelo valor excedente.

Serviço de alertas SMS, email, para avisos de consumos, datas para pagamento, e promoções do produto Just ONE, prémios para clientes que paguem os serviços/factura atempadamente, agravamento do valor a pagar/factura dos serviços Just ONE, para clientes que se atrasem na data de pagamento.

Flexibilização da oferta Just ONE consoante as necessidades do mercado: dimensão do negócio, tipo de negócio, nº de colaboradores, zona geográfica, agregado familiar, horário de trabalho, etc.

“MAIS POR MENOS”, mensalidade fixa, pré pagamento

Campanha Online Just ONE

Notas importantes sobre as conclusões do inquérito Just ONE

1)       As entrevistas e inquéritos realizados com decisores tem correspondido em consistência quer no modelo de negócio, quer na proposta de valor Just ONE;

2)       As amostras, representam para o mercado de particulares, residentes em Lisboa e vale do Tejo e zona Oeste -famílias constituídas por 2 adultos 1 uma criança; famílias constituídas por 2 adultos, famílias constituídas por 1 adulto e 1 jovem adolescente;

3)       As amostras, representam para o mercado empresarial – proprietários de negócios (canal HORECA), e gestores de PME´s, estabelecidos na região da grande Lisboa;

4)       Os protótipos Just ONE: Office ONE (Empresas- 229.99€/mês) e Confort ONE (Particulares – 99.99€/mês), tem demonstrado que o preço pode ser ajustado;

5)       Potenciais Clientes entre particulares e empresas que adquiriam/compravam/pagavam pelo serviço Just ONE, neste momento existem 48, de uma amostra de 68 indivíduos;

Perguntas de inquérito Just ONE, sobre serviços utilities

Amostra: 68 indivíduos

Pergunta:

Gostaria que o mercado disponibilizasse uma oferta única?
 
Sim  58,8% 40
Não  25,0% 17
Não sabe  16,2% 11

Pergunta:

Se o nosso novo serviço estivesse disponível hoje, recomendá-lo-ia a outras pessoas/empresas?

Sim  89,4%  59
Não  10,6%  7

Pergunta:

Quanto paga por mês de energia (água, luz, gás) e comunicações (TV, Internet, voz)?

Entre 35€ e 99€ por mês  17,1% 12
Entre 100€ e 270€ por mês  70,0% 49

Business Model Just ONE, versão 6.0

quarta-feira, 23 de maio de 2012

Cadeia de Valor de uma multi-utility: Energia&Telecom- Just ONE

Hipóteses&Testes - Parceiros Just ONE

Hipóteses&Testes - Recursos Just ONE

Hipóteses&Testes - Actividades Chave Just ONE

Inquérito Just ONE : serviços multi-utilities

O objectivo deste inquérito é desenvolver e melhorar a proposta de valor que estamos a elaborar, com base nas suas respostas sobre serviços utilities de luz, gás, televisão, Internet e voz. As respostas são anónimas. É importante poder obter opiniões de residentes, responsáveis de direcção financeira, proprietários de negócios. A proposta de valor que lhe apresentamos chama-se Just ONE. A Just ONE é um operador de serviços multi-utilities de energia e comunicações (ex:dualfuel: gás+electricidade& 3play:TV+telefone+Internet) entre outros, pré-pagos, dirigidos ao mercado de empresas e particulares, com subscrição mensal, cuja mensalidade é fixa, definida por escalões. Através de um só contacto, o nosso cliente empresa ou particular terá acesso a um conjunto de serviços multi-utilities de: luz, gás, televisão, internet, voz, etc, que podem ser adquiridos em pacotes compósitos. Quanto mais serviços adquirirem, mais  beneficiam de melhores descontos e ofertas promocionais
Estamos a realizar inquéritos na web sobre serviços utilities.

Agradeço a vossa colaboração, como consumidores, para responderem logo que vos seja possível. Obrigado.
Just ONE:Operador de servicos multi-utilities Survey www.surveymonkey.com

Workflow Just ONE, Metering

Workflow Just ONE, Billing

Workflow Just ONE, Collection